Después del incendio en una tienda Waldo’s de Hermosillo que cobró la vida de 24 personas, la Coordinación Estatal de Protección Civil (CEPC) emprendió una serie de inspecciones extraordinarias en mercados municipales de Sonora para evaluar sus condiciones de seguridad y prevenir nuevos siniestros.
Como resultado de los operativos, el Mercado Municipal “Manuel Ávila Camacho” de Navojoa fue clausurado de manera indefinida tras detectarse múltiples irregularidades que ponían en riesgo a locatarios y visitantes. Entre los hallazgos se encontraron instalaciones eléctricas inconclusas, cableado expuesto, estructuras con deterioro avanzado y muros con riesgo de colapso, además de la falta de señalización y equipo contra incendios.
En contraste, el Mercado “Mercajeme” de Ciudad Obregón, clausurado de forma temporal durante la primera fase de las inspecciones, ya fue reabierto al acreditarse la corrección de fallas menores y la implementación de medidas de seguridad recomendadas por Protección Civil. Entre las mejoras realizadas destacan la limpieza de rutas de evacuación, mantenimiento eléctrico, retiro de materiales inflamables y la instalación de extintores funcionales.
Las autoridades estatales informaron que los operativos continuarán en otros municipios, incluidos Hermosillo, Guaymas y Nogales, donde se revisarán sistemas eléctricos, salidas de emergencia y protocolos de seguridad en comercios con alta afluencia. “Nuestro objetivo es garantizar que los espacios públicos cumplan con las normas de seguridad y que tragedias como la de Waldo’s no vuelvan a repetirse”, señaló Protección Civil Sonora en un comunicado.
Los locatarios de Navojoa, por su parte, solicitaron apoyo para realizar las adecuaciones necesarias y reabrir lo antes posible, al reconocer que la clausura afectará la economía de decenas de familias.
Con estas acciones, el Gobierno de Sonora busca reforzar la cultura de prevención y establecer controles más estrictos sobre las condiciones de los inmuebles públicos y privados con alto tránsito de personas.
